EXPERTISE IT, PORTAGE SALARIAL & EOR INTERNATIONAL
REVOLUTION DSI, filiale de VARYNIA EUROPE, intègre les DSI à mieux intégrer l'innovation dans leur stratégie. L'intégration est l'un des plus grands défis et l'une des plus grandes opportunités pour les DSI aujourd'hui. Les plus grandes et les plus anciennes organisations du monde peuvent innover comme des startups agiles. Si les choses se passent mal, …
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Dans un rapport récent, le cabinet Gartner donne une belle approche hybride de l'intelligence artificielle où les humains et les machines travaillent ensemble jusqu'en 2030 pour créer de la valeur pour l'entreprise. L'intelligence artificielle (IA) sera le moteur de la productivité des travailleurs dans les années à venir, principalement grâce à l'aide à la décision, …
Le Club Green IT a été créé en 2014. Il structure la communauté en France et en Europe et diffuse des informations de qualité sur la rencontre entre numérique et développement durable. Le Numérique en 2019, c’est : 34 milliards d’équipements ;4,1 milliards d’utilisateurs ;223 millions de tonnes (masse). Soit en termes d’empreinte environnementale : 6 800 TWh d’énergie …
REVOLUTION DSI, filiale de VARYNIA EUROPE, accompagne les DSI dans la définition de leur stratégie. À une époque de transformation numérique continue, les DSI doivent créer des stratégies d'adaptation pour s'assurer qu'ils peuvent répondre aux attentes de l'équipe de direction. Les CTO sont des personnes occupées - près de la moitié (44 %) des entreprises …
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REVOLUTION DSI, filiale de VARYNIA EUROPE, accompagne les entreprises dans leur transformation numérique. De nombreuses entreprises sont désireuses d'adopter la transformation numérique, mais comment votre entreprise peut-elle encourager son personnel à réaliser des projets de changement ? Quatre leaders du numérique donnent leurs conseils de bonnes pratiques pour permettre aux salariés de tirer le meilleur …
Auparavant, les employés qui avaient eu à faire face aux retombées d'une cyberattaque étaient considérés comme ayant échoué - mais ils pouvaient être la solution pour protéger votre organisation contre les atteintes à la protection des données et les incidents informatiques. Les entreprises victimes de cyberattaques et d'atteintes à la protection des données font souvent …
Les promoteurs de l’Intelligence Artificielle (IA) ont besoin de cas d'utilisation viables et de mesures convaincantes pour faire avancer leur cause. Voici comment aborder la justification des coûts, identifier le retour sur investissement et éviter les erreurs de mise en œuvre. Une étude récente réalisée par la société américaine MarketMuse, un évaluateur de contenu Web, …
Comprendre les enjeux et les objectifs de l'entreprise est fondamental pour s'assurer que le management de transition est bien la meilleure des solutions. C'est l'étroite compréhension de ces enjeux détaillés et qui doit être écrit qui permettra au cabinet de calibrer le meilleur manager de transition pour réaliser la mission. La rédaction d'un cahier des charges en est le résultat.
SKALIS, société de portage salarial créée en 2008, innove en mettant en place l’intéressement pour ses salariés portés. Aujourd’hui, un salarié porté peut utiliser son disponible au sein de sa société de portage de deux manières : se payer en salaire et se faire rembourser ses notes de frais.
En France, l’activité est apparue à la fin des années 1980, et connaît à présent un succès croissant. Le marché français est actuellement estimé à environ 300 à 350 millions d’€ et a un taux de croissance annuel de 20% à 25%. Les missions de management de transition sont effectuées dans le Top Management, au niveau du comité de direction.. Plus précisément, 70%-80% des missions concernent les fonctions de direction générale, financière, ressources humaines et industrielle. L’industrie reste le secteur le plus consommateur de management de transition. 60% des projets s’y déroulent. Les 40% restant sont partagés entre les services et la distribution.
Après des années de crises, beaucoup d’entreprises ont besoin de recruter pour conforter leur croissance retrouvée. Hélas pour elles, une multitude de postes et de missions liés au numérique restent en suspens, faute d’un nombre suffisant de candidats. Certains profils sont tellement recherchés qu’ils sont considérés comme “rares”.