Recruter un DSI de Transition : les Clés du Succès
Recruter un DSI de Transition : Les Clés du Succès
Démocratisation de l’innovation avec les réseaux d’applications
REVOLUTION DSI, filiale de VARYNIA EUROPE, intègre les DSI à mieux intégrer l'innovation dans leur stratégie. L'intégration est l'un des plus grands défis et l'une des plus grandes opportunités pour les DSI aujourd'hui. Les plus grandes et les plus anciennes organisations du monde peuvent innover comme des startups agiles. Si les choses se passent mal, …
Continuer la lecture de « Démocratisation de l’innovation avec les réseaux d’applications »
Stratégie informatique : Le guide du CTO pour faire avancer les choses
REVOLUTION DSI, filiale de VARYNIA EUROPE, accompagne les DSI dans la définition de leur stratégie. À une époque de transformation numérique continue, les DSI doivent créer des stratégies d'adaptation pour s'assurer qu'ils peuvent répondre aux attentes de l'équipe de direction. Les CTO sont des personnes occupées - près de la moitié (44 %) des entreprises …
Continuer la lecture de « Stratégie informatique : Le guide du CTO pour faire avancer les choses »
Transformation numérique : Comment s’assurer de la réussite de votre projet
REVOLUTION DSI, filiale de VARYNIA EUROPE, accompagne les entreprises dans leur transformation numérique. De nombreuses entreprises sont désireuses d'adopter la transformation numérique, mais comment votre entreprise peut-elle encourager son personnel à réaliser des projets de changement ? Quatre leaders du numérique donnent leurs conseils de bonnes pratiques pour permettre aux salariés de tirer le meilleur …
Les étapes d’une mission de management de transition
- AVANT MISSION Etape 1 : Définition des enjeux
Comprendre les enjeux et les objectifs de l'entreprise est fondamental pour s'assurer que le management de transition est bien la meilleure des solutions. C'est l'étroite compréhension de ces enjeux détaillés et qui doit être écrit qui permettra au cabinet de calibrer le meilleur manager de transition pour réaliser la mission. La rédaction d'un cahier des charges en est le résultat.